Der Unternehmer und evangelische Christ Joachim Loh wird am heutigen Freitag 70 Jahre alt. Loh engagiert sich seit Jahrzehnten für viele evangelikale Werke.
Mittlerweile gehören zur „Joachim Loh Unternehmensgruppe“ (JLU) die Firmen „Hailo“ (Steiggeräte und Abseilsysteme für Privatanwender und den gewerblichen Bereich wie zum Beispiel Windkraftanlagen sowie Küchen-, Einbau und Abfalltechnik), „META“ (Lager- und Betriebseinrichtungen), „LOTEC“ (Werkzeug- und Vorrichtungsbau), „EXPRESSO“ (Handtransportgeräte, Gepäckwagensysteme und Antriebstechnik), „cargo FITTT“ (Franchise-Partnersystem für Wartungsarbeiten an Wechselaufbauten), „bagport“ (Service-Partner für Gepäck-Service an Flughäfen), sowie „LOTUS“(Personalmanagement, Rechnungswesen und IT für die Joachim-Loh-Unternehmensgruppe). Im Jahr 2009 übergab Joachim Loh die Leitung des Familienunternehmens an seinen Sohn Sebastian. Loh ist zudem seit 2008 Aufsichtsrat der „Dürr Dental AG“ und seit 2012 Vorsitzender des Aufsichtsrates.
Loh engagiert sich ehrenamtlich in evangelikalen Organisationen wie dem Forum Wiedenest, einer Bibelschule und Missionshaus, der Evangelisch-Freikirchlichen Gemeinde Haiger und dem Radio-Missonswerk „Trans World Radio“. Außerdem war er von 2002 bis 2006 Vorsitzender des Evangeliums-Rundfunks in Wetzlar.
Besonders wichtig sei für ihn die Beziehung zu Gott sowie das Gebet, sagte er in einem Beitrag für das Magazin „ideaSpektrum“. „Ich bin sehr glücklich, diesen direkten Draht zu meinem Gott und Vater zu haben.“ Aus diesem Grund setzt er sich auch dafür ein, dass christliche Werte und Ethik in die Wirtschaftswelt und den Arbeitsplatz eingebracht werden. Seiner Ansicht nach könnten Führungskräfte das am besten durch ihr gutes Vorbild, Kommunikation und Eingestehen eigener Fehler erreichen.
Sein Bruder Friedhelm ist Inhaber der „Friedhelm Loh Group“, die 2008 über 11.000 Menschen beschäftigte und unter anderem Computer-Schaltschränke herstellt. Seine Schwester Margarete Hühnerbein ist Vorsitzende des Christlichen Medienverbundes KEP in Wetzlar.
